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第205章 应对之策（第1页）

高层会议在紧张而严肃的氛围中进行着，林风与各部门负责人共同商讨着应对公司潜在危机的策略。

针对管理架构臃肿和低效的问题，林风决定进行全面的组织架构重组。他亲自牵头，与管理咨询专家合作，重新明确各部门的职责和权限，简化决策流程，提高工作效率。

“这次重组要彻底，打破部门之间的壁垒，形成一个高效协同的团队。”林风坚定地说道。

在应对市场竞争方面，市场部提出了一系列创新的营销策略。他们计划加大市场推广的投入，举办更多的产品推广活动，提高品牌知名度。同时，加强对竞争对手的分析，及时调整产品定价和市场定位，以增强产品的竞争力。

“我们要主动出击，不能被动挨打。”市场部经理充满斗志地说。

研发部门也制定了新的研发计划，加大对前沿技术的研究和开发力度。他们将组建专门的创新团队，鼓励员工提出新的创意和想法，并且与高校和科研机构建立合作关系，引进外部的技术资源。

“创新是我们的生命线，必须加快步伐。”研发主管说道。

为了解决资金压力，财务部门提出了优化资金配置、加强成本控制的方案。他们将对各项开支进行严格审查，削减不必要的费用，同时积极寻找新的融资渠道，确保公司的现金流稳定。

“每一笔资金都要用在刀刃上。”财务总监说道。

对于人才流失的问题，人力资源部门制定了完善的员工激励机制和职业发展规划。他们将为员工提供更多的培训和晋升机会，改善工作环境和福利待遇，以增强员工的归属感和忠诚度。

“留住人才就是留住公司的未来。”人力资源总监说道。

林风认真听取了各部门的方案，对其中的重点环节进行了深入的探讨和完善。

“大家的方案都很好，但关键在于执行。从现在开始，我们要全力以赴，按照计划逐步推进，定期进行总结和调整。我相信，只要我们齐心协力，一定能够度过难关。”林风鼓舞着大家。

会议结束后，各部门迅速行动起来。组织架构重组工作有条不紊地展开，新的部门划分和职责明确让工作流程更加顺畅；市场推广活动陆续举办，产品的知名度不断提升；研发团队投入到紧张的创新工作中，新的技术方案逐渐成形；财务部门严格控制成本，积极与银行和投资者沟通；人力资源部门开展员工培训和职业规划辅导。

在这个过程中，不可避免地遇到了一些困难和阻力。但林风始终保持着坚定的信念，亲自协调解决各种问题，鼓励员工克服困难。

经过一段时间的努力，公司逐渐呈现出积极的变化。管理效率提高，市场份额开始回升，研发成果初现，资金状况得到改善，人才流失的情况也得到了遏制。

然而，林风清楚地知道，这只是一个开始，未来的路还很长，还需要不断地努力和创新，才能让公司持续健康地发展。林风并没有因为眼前的成绩而放松警惕。他开始着眼于拓展国际市场，派出精英团队前往国外进行市场调研。不久后，一份详尽的调研报告摆在他面前，显示某几个海外区域有着巨大的潜力。

于是，林风果断决定成立海外事业部，招聘具有国际化经验的人才。在筹备期间，却遭遇当地政策法规限制以及文化差异带来的困扰。林风亲自飞往目标国家，与当地政府官员洽谈，解释公司业务并寻求支持。同时，安排跨文化交流培训给即将外派的员工。

随着海外事业部慢慢走上正轨，一款专门针对海外市场定制的产品问世。凭借独特的功能和精准的营销，产品一经推出便大受欢迎。公司的国际声誉渐起，吸引了不少国际投资。林风深知，全球经济形势变幻莫测，只有不断适应变化、大胆创新，才能让公司真正成为跨国巨头，他带着全体员工朝着这个方向稳步前行。

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